Comments on: 다음에서 새롭게 경험한 문화 – C Time, 당직제도

By: 따지크

따지크 — Mon, 10 Nov 2008 08:40:35 +0000

당직 때 장애처리 등이 없으면 TODO에서 태스크 가져다가 작업해도 되구요. 소스 리팩토링이나 기능 개선 등에 집중해도 괜찮겠죠.

By: handee

handee — Mon, 10 Nov 2008 08:06:04 +0000

당직제도라.. 잼잇네요. 스케쥴상 당직인 사람은 ‘그날’에 아무일 없이 지나가면 행운인건가요? ㅎㅎ 팀분리를 보완하는 나름 괜찮은 방법인거 같네요~

By: 따지크

따지크 — Mon, 10 Nov 2008 01:49:05 +0000

씨직스님 오랜만이예요~ 잘 지내시죠??
일개 개발자 입장에서 포털 3사를 비교하는 글이라면 한번 정리해보는 것도 괜찮을텐데, 시야가 꽤 좁지 않을까요?

Max님, 그래서 선도적 입장의 기업이 중요한 것 같아요. 많은 IT 기업이 Google이나 Apple의 문화를 배워가고 있고 자기 나름의 문화로 녹여내고 있겠죠. 그런 의미에서 NHN이나 다음, SK컴즈 같은 대형 포털에서 시도하는 다양한 방법론들도 서로 논의가 되면 많은 도움이 될 것 같네요.

By: Max

Max — Mon, 10 Nov 2008 00:07:50 +0000

흥미로워요.
회사마다 비슷한 문제가 있을것이고,
이를 각기 다른 이름이지만,
비슷한 문제를 풀어갈려는 문화들이…

다음에도 기대되네요 ^^*

By: 씨직스

씨직스 — Sun, 09 Nov 2008 15:03:17 +0000

오랜만이네요, 따지크님. 잘 지내시죠? ^-^
당직 제도는 꽤 쓸만한 제도군요.

Daum이 최근에 여러가지로 열린(open) 정책 위주로 가고 있는 것 같은데
나름 괜찮아보이네요.

언제 시간나실 때 여러 요소별로 포털 3사를 함 비교해주심 좋을 것 같아요.
이거야말로 따지크님 아니면 못할 포스팅 주제일 것 같네요.

By: 따지크

따지크 — Sun, 09 Nov 2008 12:40:22 +0000

NHN에는 NHN에서만 할 수 있는 그런 시도들이 있지 않을까요? 풍부한 개발인력을 잘 활용하면 기반 기술이 튼실해질 것 같은데… (실상은 잦은 버젼업으로 오히려 업무 부담이 늘기도 하지만요.)

By: 성게군

성게군 — Sun, 09 Nov 2008 12:12:16 +0000

‘ 제도적 최적화 방식보다 더 생산적인 조직을 만들 수 있음을,,, ‘

역시. 다쓰를 보낸 게 -_- 회사의 실수군요.. 된장;;;